Van Boardroom naar Streetlevel
Wat is de rol van de Raad van Commissarissen van een woningcorporatie als de organisatie meer gemeenschapsversterkend wil werken?
Deze vraag hield Eelco Visser, Joop Hofman en mij bezig. Daarom hebben we in samenwerking met René Scherpenisse van Tiwos in Tilburg een aantal directeur-bestuurders en leden van RvC’s uitgenodigd voor een Benen op tafel-sessie.
Over de noodzaak tot gemeenschapsversterking als koers van woningcorporaties waren de 15 deelnemers het eens. Werner van der Wiel van @WBVG collectief verwoordde het heel scherp “Als we niet zo werken, bouwen we aan de achterstandswijken van de toekomst.”
En dat gemeenschapsversterkend werken en -toezichthouden iets anders is dan het verleggen van management, controle en toezicht naar de samenleving hoefde je ook niemand te vertellen. “Gemeenschappen worden vanuit het hart en niet vanuit een systeem vormgegeven. Hoe sla je het hart niet kapot en versterk je het kloppen?”
De Hoe-vraag voerde de boventoon op deze avond. Met praktijkvoorbeelden als houvast, nieuwe vragen die het participatiedenken achter zich lieten en Stel dat-scenario's die ruimte maakten voor nieuwe vergezichten.
- Stel dat gemeenschapskracht ook geld mag kosten en we nieuwe financieringsmodellen ontwikkelen waar gemeenschappen van kunnen profiteren.
- Stel dat we sociale meerjaren-onderhoudsprogramma’s invoeren en die net zo serieus positioneren als de fysieke onderhoudsprogramma’s.
- Stel dat we bij nieuwbouw starten met het bouwen van gemeenschappen voordat we huizen gaan bouwen.
- Stel dat we bij alles een gemeenschapstoets doen: welk effect beleid en projecten op gemeenschapskracht hebben.
Naast nieuwe inzichten ontstonden er op de avond ook een hoop nieuwe vragen. Gelukkig maar, want zoals Eelco Visser het zo mooi verwoordt: “Deze avond levert nieuwe vragen op in plaats van bekende antwoorden op bestaande vragen. En dat is mooi. Vraagstukken zijn niet platgeslagen, maar verdiept. Snelle antwoorden doen geen recht aan de ingrijpende transities waar deze groep pioniers mee bezig is. Het is werken en zweten en samenwerken aan betekenisvolle antwoorden.”
In zijn verslag/artikel over de bijeenkomst lees je meer over de inzichten over gemeenschapsversterkend toezichthouden. Zoals over de samenwerking tussen directeur-bestuurder en de RvC en de nieuwe wegen die ze samen kunnen inslaan om ruimte te maken voor meer gemeenschapskracht in buurten en wijken.